2010 杨力嘉
社长自评
杨力嘉同学积极阳光，吃苦耐劳,遵规守纪，认真对待各科学习，注重知识的积累与运用。他在四海资讯全讯新2担任“科学技术协会第八届学生委员会”科普部委员，在省第三十三届“金钥匙”科技竞赛中获得特等奖。他具备较强的领导力，担当、尽责、有为，知行合一，本学期担任药物发展研究社社长，带领社员互相协作、共同进步，并与授课方的慧聚药业沟通密切，达成共识。
高二下学期，我担任海门中学药物发展研究社的社长一职，这是一个仅有十人组成的小型社团，聘任慧聚药业的专家为导师给学员授课。怎样才能组织协调好一个团队，当好这个社长？来自不同班级的学生会凝心聚力一起努力吗？
我觉得困难始终与挑战并存。社长不是站在高处要求别人，而是能够有效组织发挥团队的力量。打铁还需自身硬。如果我做事公平公正、率先垂范，是不是就更有信服力？我想答案是肯定的。王阳明提倡知行合一，光是理论上的认知往往不能很好地解决实践的问题，那么绝知此事要躬行，思想与能力的同步就是一次次锻炼出来的，“说一尺不如行一寸”。
本学期，由于疫情时有发生，课程进度受到一定影响，课时有所缩减，社员积极性大受打击，疫情返校后出席人数少得可怜，怎么办呢？我一边晓之以情、动之以理，和大家讲团队一个都不能少，一边与慧聚药业积极沟通，提出了暑期参观药厂的计划，这样一来，激发并点燃了团队热情。渐渐地，社员们重拾信心，出席率提升了，课堂参与度提高了。之后，大家互相协作，共同进步。团队管理重在打造学习共同体，一个人走得很快，但一群人才能走得更远。
学期末，施淳天和李沁洋两名同学根据日常社团活动记录，精挑细选活动内容的核心要点，制成了短片，在社团期末活动中得以展示，起到了很好地宣传与总结的作用。
7月13日下午，我们2020级药物研究社团的全体社员如约参观江苏慧聚药业股份有限公司。总经理邹平全程接待，并与社员们亲切交流，他从国际局面分析与人才战略解惑，会谈中表达了他对于现今世界环境的看法，让我们清楚的认识到了中国人才培养环境的优势，加强了社员对祖国的认同感。
接着，他为一众同学们简单的介绍了公司的简况，格外强调了人才战略问题，一个大国不仅仅需要培养人才，还要留得住人才。接下来，社员们一起参观了公司的各个部门，主要参观了公司的研发实验室和质量分析室。在这里，员工上班都会将手机放在对应工作区域外部的专门区域，规章制度，确保实验时更为专注。同学们对公司的各种研发及检测的先进仪器非常感兴趣，不断地提出自己的疑问，邹总都耐心地一一解答，等明年高考结束，可以来公司实习，亲自感受药物研发的神奇。药物研发路上遇到的各种困难，包括资金短缺、专利申请、技术瓶颈等等都是家常便饭，但每一次攻坚，会让人更加明晰前进的方向。
作为社长，我很荣幸地看到我热爱的社团在我的带领下呈现出欣欣向荣的态势，一学期的活动圆满结束，内心非常感动。一次次活动顺利展开，离不开慧聚药业博士们的细心讲解，倾囊相授，更离不开社员们的理解与帮助。在此，十分感谢慧聚药业提供的教学资源，万分感谢学校搭建的活动平台，特别感谢所有关注本社团成长，并鼎力相助的热心人士。衷心祝愿传承中的海中药物发展研究社社团越办越好。
我从这次的社团活动中收获了很多很多，我发现自己的心态调好了，眼界拓宽了，能力增强了，连幽默细胞也变多了。担任领衔人时，当仁不让；成为普通成员时，懂得配合。我发现，形成这样的思维习惯后，我和同学的关系也变得更为融洽了。
最后，我想说，成长的路上没有秘诀，没有捷径，贵在自觉，重在行动，让我们凝心聚力，砥砺前行。